《打勝仗》
《打勝仗》這本書匯聚了12位來自北大、人大、軍事科學院等機構的一流管理學家與軍事研究專家，從信仰、原理、方法、啟示四個維度，解析古今中外軍隊的取勝經驗，講透解放軍、西點軍校、華為等卓越組織的成功密碼，總結企業向軍隊學管理的方法與戒律。
讓打勝仗的思想成為一種企業文化
共讀一本書 | 第五期 |
張立華
榮程集團董事、副總裁，榮程鋼鐵集團總裁
《打勝仗》這本書給我了許多啟發。從企業和軍隊共同點來看，只有不斷提升自己、終身學習，通過不斷地打勝仗，才能夠持續提高自己的戰斗力、執行力。過程中，雖然也會打敗仗，但不能因為打了敗仗就泄氣，要堅定信心，越挫越勇，只有這樣才能夠贏得最終勝利。
通讀全書，總結以下一些淺薄的學習心得，和大家分享：
1.要讓打勝仗的思想成為一種企業文化。
全書強調組織文化，要挑戰不確定性然后不斷打勝仗以獲得活下去的力量。2022年以來，面對疫情，集團上下凝心聚力，攻堅克難，先后組織二十余次核酸篩查，涉及9萬余人次，彰顯了榮程速度和榮程精神，也體現出了榮程人面對挑戰“敢打勝仗，能打勝仗”的信念和精神風貌。
2. 自我批判和學習別人是兩大重要能力。
一要進行自我批判，因為自我批判是組織、個人成長和進步的必要前提；二要學習別人，因為強大的組織學習能力才是從平庸走向卓越和優秀的關鍵成功要素。首先自我批評，我們先要自省，然后也要有意識的質疑和自我論證領導或別人經驗教我們做的事情是否已經是最優做法，而不是只會按既定流程無腦化操作，這不利于開辟新的優化路徑，也不利于我們自身的發展。其次是學習別人，我們在日常工作中也要強化對標理念，加強學習。
3. 不忘初心，一往如前。
書里有句話感觸很深，“血性是會夭折的，所以需要培育，需要養護。血性也是會沉睡的，所以需要喚醒，需要點燃”。不忘初心，方得始終；牢記使命，方能致遠。這是我們個人需要時刻謹記的信念。我們要堅守原本干大事業的初心，在未來的征程中，積極主動作為，保持斗爭精神，敢于直面風險挑戰，以堅韌不拔的意志和無私無畏的勇氣，戰勝前進道路上的一切艱難險阻，完成組織的戰略任務，以戰績踐行我們的初心和目標。
|英文摘要| Abstract
Read a book together --Let the thought of "victorious" become the corporate culture.
